去年五月，在波特蘭的家中，里克·阿德?tīng)柭粏?wèn)及他眼中成功執(zhí)教一支NBA球隊(duì)的秘訣。這位已入選名人堂的教練停頓片刻，給出了一個(gè)簡(jiǎn)潔的答案：NBA執(zhí)教的核心在于和人打交道，你得理解每名球員都不同，所以對(duì)待他們的方式也必須因人而異。
在周一的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，阿德?tīng)柭ナ溃砟?9歲。他留下的，是貫穿波特蘭、薩克拉門(mén)托、金州、休斯頓和明尼蘇達(dá)五站、逾22年主教練生涯的輝煌印跡。其開(kāi)創(chuàng)性的進(jìn)攻理念——比如至今仍被NBA球隊(duì)使用的"角進(jìn)攻"——讓他名垂戰(zhàn)術(shù)史冊(cè)。作為薩克拉門(mén)托國(guó)王隊(duì)史公認(rèn)的最佳教練，也是波特蘭開(kāi)拓者隊(duì)史唯一一位兩度帶隊(duì)殺入總決賽的主帥，他以1042場(chǎng)勝績(jī)位列歷史勝場(chǎng)榜第十。但比勝利更持久的，是他待人接物的那份尊重。
這種尊重，體現(xiàn)在細(xì)節(jié)里。阿德?tīng)柭f(shuō)過(guò)，他從未在聚集的隊(duì)員面前、更衣室或是錄像分析課上指名道姓地批評(píng)過(guò)誰(shuí)。對(duì)他而言，這永遠(yuǎn)是教學(xué)。他會(huì)把球員單獨(dú)拉到一邊，解釋自己想要什么，自己看到了什么，相信他們能做到什么。他在與克萊德·德雷克斯勒、克里斯·韋伯等人合作時(shí)愈發(fā)確信：溝通是件大事，但摸清什么既對(duì)個(gè)人最好、也對(duì)球隊(duì)最好，同樣重要。
丹尼·安吉的親身體會(huì)，為阿德?tīng)柭膱?zhí)教哲學(xué)寫(xiě)下生動(dòng)注腳。1990年，被交易到波特蘭的安吉在訓(xùn)練營(yíng)首堂訓(xùn)練課上，在一次快攻中接到特里·波特的傳球，身處空位的他假動(dòng)作后選擇了傳球。哨聲立刻響起。吹哨的阿德?tīng)柭鼪](méi)有吼叫，沒(méi)有罵人，只是示意其他球員替換安吉，讓他站到自己身邊。他告訴安吉，那應(yīng)當(dāng)是一記出手的空位三分，并解釋了理由："有兩個(gè)原因：你能投進(jìn)。而如果你沒(méi)投進(jìn)，杰羅姆（柯西）或巴克（威廉姆斯）很有機(jī)會(huì)搶到籃板。"在這支強(qiáng)隊(duì)的第一堂訓(xùn)練課上，安吉通過(guò)一個(gè)小小回合就領(lǐng)會(huì)到阿德?tīng)柭畹们騿T愛(ài)戴的精髓：他不在全隊(duì)面前讓球員難堪，以此表達(dá)尊重；他賦予球員果斷出手的自主權(quán)。
安吉免費(fèi)觀看_NBA免費(fèi)觀看_波特蘭免費(fèi)觀看_安吉高清在線_NBA高清在線_波特蘭高清在線
回到頂部