邁克布朗：我現(xiàn)在比騎士時(shí)更懂溝通與變通當(dāng)時(shí)的騎士由LBJ帶領(lǐng)

體育播報(bào)7月6日宣 近日布倫森、哈特、和邁克·布朗參加了《The Roommates Show》節(jié)目，期間他們分享了教練與球員相處的經(jīng)驗(yàn)與趣事。

布倫森：比較一下2026年的邁克·布朗和你第一次擔(dān)任主教練時(shí)有什么區(qū)別？那是克利夫蘭騎士時(shí)期對(duì)吧？2005年。

邁克·布朗：我一直覺得自己能和任何人共事。當(dāng)我說共事時(shí)，我指的是在努力程度上超過他。我永遠(yuǎn)不會(huì)在別人面前說我是最聰明的那個(gè)。我認(rèn)為自己笨嗎？不。我認(rèn)為自己是最聰明的嗎？不。但我會(huì)說，我覺得自己能像任何人一樣努力。只要我想，我能在努力程度上超越任何人。這兩點(diǎn)是我能控制的。所以我年輕時(shí)，這也是我能得到第一份工作的部分原因。我覺得自己為了那份工作付出了極大的努力。

我很幸運(yùn)能得到那份工作。我把同樣的方法帶到了工作中。如果我有一份兩個(gè)半小時(shí)的訓(xùn)練計(jì)劃，每一個(gè)環(huán)節(jié)都安排得嚴(yán)絲合縫，10分鐘做這個(gè)，15分鐘做那個(gè)。以前開會(huì)時(shí)，我總是要求帶領(lǐng)訓(xùn)練的教練在球員面前先演示一遍，因?yàn)槲也幌胱尳叹毥M在球員面前丟臉。如果有兩個(gè)半小時(shí)的訓(xùn)練，我們一定會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行完。如果前一天晚上我剪輯了45個(gè)視頻片段，我們一定會(huì)把這45個(gè)片段全看完。

最初幾年我的執(zhí)教方式非常死板且刻板。這有幫助嗎？是的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我的球隊(duì)很年輕，由詹姆斯帶領(lǐng)，他們可能需要一些結(jié)構(gòu)、指導(dǎo)和方向，需要勤勉地面對(duì)眼前的一切，為比賽做好準(zhǔn)備。但這在我執(zhí)教那里的5年里都是正確的方式嗎？并不是。我成長了一些，但還不足以讓我明白需要稍微改變一下自己的執(zhí)教方式。

快進(jìn)到現(xiàn)在。執(zhí)教在一定程度上關(guān)乎努力，但在我這個(gè)位置上，最重要的是傾聽。我已經(jīng)提過這兩個(gè)人的名字了，看著波波維奇，看著科爾，他們傳遞信息以及變通、靈活的能力對(duì)我來說簡直不可思議。

我以前為科爾工作時(shí)，經(jīng)常在后口袋里揣一個(gè)小記事本和一支紅筆做筆記。在訓(xùn)練和球隊(duì)會(huì)議期間，我很少記錄技戰(zhàn)術(shù)方面的內(nèi)容。我記下的是他如何向球隊(duì)傳達(dá)信息、什么時(shí)候傳達(dá)、講了多長時(shí)間、他的肢體語言是怎樣的、他把誰包括進(jìn)去了。我會(huì)在筆記中補(bǔ)充我認(rèn)為需要補(bǔ)充的內(nèi)容。

所以，今年對(duì)我來說，最重要的是向你們傳遞信息的能力，而不是技戰(zhàn)術(shù)。這就是為什么當(dāng)一些戰(zhàn)術(shù)最初不適合唐斯時(shí)，如果我再年輕一點(diǎn)，我會(huì)把他留在訓(xùn)練后，讓他做更多的練習(xí)。但現(xiàn)在一切都不全是技戰(zhàn)術(shù)。有時(shí)候要把人放在合適的位置上，讓他們感到被重視，確保我說的某些話能讓他們感受到自己的價(jià)值。所以，2026年的邁克·布朗更多的是關(guān)于溝通，關(guān)于與團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)系，無論是教練組還是球員。